2014年，保一集團(tuán)在和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的形勢下，搶抓機(jī)遇，調(diào)整市場布局，著力推進(jìn)科技研發(fā)，在市場和科研的雙輪驅(qū)動(dòng)下，閥門板塊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.4億元，上交稅金1600萬元，同比增長11.4%，較好地完成了年初制定的目標(biāo)計(jì)劃。 　　市場科研實(shí)現(xiàn)雙豐收 　　2014年，是保一集團(tuán)抓住機(jī)遇，全面調(diào)整和布局目標(biāo)市場的關(guān)鍵年。年初，中石油整合其上下游市場業(yè)務(wù)，組織進(jìn)行閥門的授權(quán)集中采購工作。該公司將此投標(biāo)工作作為重中之重，從董事會到基層員工，全員參與，上下齊心，在面對全國幾十家實(shí)力強(qiáng)大的競爭對手圍剿情況下，參加的11個(gè)包全部中標(biāo)，其中6個(gè)包取得綜合排名*的理想成績，使得公司在中石油市場進(jìn)一步站穩(wěn)了腳跟，為中石油市場拓展的全面鋪開奠定了基礎(chǔ)。目前中石油業(yè)務(wù)占該公司總業(yè)務(wù)量已過半。 　　據(jù)保一集團(tuán)總張曉東介紹，眼下公司在中石油、中石化和中海油的三桶油市場領(lǐng)域均已全面具備業(yè)務(wù)條件，并陸續(xù)在燃?xì)?、化工等市場取得突破，公司后續(xù)將進(jìn)一步加大在中石化的市場布局，積極探索在核電領(lǐng)域電力板塊的市場發(fā)展。 　　2014年，也是保一集團(tuán)推進(jìn)科技研發(fā)，喜獲豐收的一年。該公司多項(xiàng)科技項(xiàng)目斬獲成果，如“超低溫液化天然氣閥門"獲批并列入“國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目"；“輸氣管道阻火安全型全焊接平板閘閥"獲浙江機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)等。在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，陸續(xù)獲得“大口徑傾斜式止回閥"、“低溫截止閥"和“混合密封型頂裝式低溫球閥"三項(xiàng)國家。同時(shí)，該公司牽頭起草和參與制修訂的GB/T 30818-2014《石油和天然氣工業(yè)管線輸送系統(tǒng)用全焊接球閥》、JB/T 7928-2014《工業(yè)閥門供貨要求》和JB/T 12003-2014《低溫閥門試驗(yàn)裝置規(guī)范》三項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實(shí)施；參與并擔(dān)任了第四屆全國管路附件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員工作，申報(bào)并取得縣第八輪專業(yè)技術(shù)拔尖人才1人。 　　一年來，該公司累計(jì)投入400多萬元，用于車間現(xiàn)場改造、流程改造、和檢驗(yàn)設(shè)備增添，新引進(jìn)德國移動(dòng)式斯派克光譜分析儀、金相分析儀、API 6A數(shù)字化壓力試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備，下一步將在改造檢驗(yàn)和試驗(yàn)場所的基礎(chǔ)上，申請實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，使企業(yè)具備獨(dú)立出具檢驗(yàn)證書的資質(zhì)。 　　目標(biāo)鎖定2.8億銷售額 　　“基于公司現(xiàn)有的市場格局發(fā)展，預(yù)計(jì)2015年公司的*將進(jìn)一步得到提升，計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售額2.8億元。"張曉東表示，今年公司將進(jìn)一步調(diào)整市場布局，加大技術(shù)創(chuàng)新的化，加大技改，創(chuàng)新模式，有效提升產(chǎn)能。 　　在公司現(xiàn)有能源上游和中游市場的項(xiàng)目業(yè)務(wù)里，鞏固和加強(qiáng)中石油優(yōu)勢市場，同時(shí)重點(diǎn)在中石化和中海油市場加大市場開發(fā)投入和力度，加大市場營銷團(tuán)隊(duì)競爭能力，爭取在閥門應(yīng)用市場取得新突破。在能源下游市場領(lǐng)域，要建立“及時(shí)交付"和“零時(shí)差服務(wù)"相適應(yīng)的市場營銷體系，在以價(jià)格為主要競爭因素的化工、電力和環(huán)保等市場領(lǐng)域，積極探索新的市場營銷模式，以適應(yīng)市場競爭環(huán)境。 　　加大技術(shù)創(chuàng)新的化，緊跟新興市場的應(yīng)用發(fā)展，及時(shí)開發(fā)具有高精尖水平的閥門產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)市場走向平臺。策劃和實(shí)施“及時(shí)交付"模式再造。在以銷定產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分利用企業(yè)歷史銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和評估，結(jié)合市場趨勢，協(xié)調(diào)供應(yīng)商合作機(jī)制，調(diào)整部分模塊布局，實(shí)行有條件的批量化庫存。 　　將上述目標(biāo)量化，2015年保一集團(tuán)計(jì)劃投入技改500萬元，引入新的模式，關(guān)鍵工序有條件重點(diǎn)實(shí)施機(jī)器換人項(xiàng)目，完善檢驗(yàn)和檢測場所和設(shè)施，實(shí)現(xiàn)具備原材料和產(chǎn)品的全項(xiàng)目檢驗(yàn)和檢測能力。系統(tǒng)的產(chǎn)量提升30%以上，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)球閥車間的產(chǎn)量突破?！〖夹g(shù)創(chuàng)新方面，要保持完成省級工業(yè)新產(chǎn)品項(xiàng)目2項(xiàng)以上，省市縣新產(chǎn)品科技項(xiàng)目1項(xiàng)以上，國家授權(quán)3項(xiàng)以上，發(fā)表國家期刊論文著作1篇以上，參與國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施2個(gè)以上。